Empresa desarollo web tu negocio no puede construirse como una página cualquiera
Somos una consultora IT que desarrolla plataformas y sitios web para organizaciones donde una caída de veinte minutos aparece en el comité de dirección del día siguiente.
Existe una diferencia de fondo entre hacer una web y construir una plataforma digital. La primera se mide en cómo se ve. La segunda se mide en si aguanta el lunes por la mañana cuando cuarenta mil clientes entran a la vez, si sobrevive a que el sistema central deje de responder ocho minutos, y si dentro de tres años todavía se puede modificar sin que nadie se juegue el puesto.
Ese segundo terreno es el nuestro.
Cubrimos el ciclo completo de un proyecto web corporativo
análisis de necesidades, arquitectura, diseño de la experiencia, desarrollo front y back, integración con tus sistemas, posicionamiento en Google, desempeño y operación posterior. Nuestros diseñadores, desarrolladores y expertos en cloud trabajan como un solo equipo, no como proveedores encadenados que se pasan el proyecto de uno a otro.
La diferencia que conviene entender antes de seguir
Una agencia digital hace webs. Nosotros construimos software.
Puede sonar a matiz de vendedor, pero cambia todo lo que viene después. Una agencia de marketing digital resuelve muy bien una página corporativa, una campaña o una tienda online estándar: es su terreno y suelen hacerlo mejor y más barato que nosotros.
Lo que no suelen abordar es lo que ocurre cuando la plataforma tiene que integrarse con un core bancario, soportar picos de cien mil usuarios simultáneos, pasar una auditoría de seguridad o convivir con un sistema heredado que lleva quince años funcionando y que nadie se atreve a tocar.
Si tu caso es el de la izquierda, te lo diremos. Recomendar un proyecto que no necesitas es la forma más rápida de perder la confianza de un cliente
¿Tu plataforma actual necesita intervención?
Estas son las diez señales que evaluamos en cualquier descubrimiento, con lo que revela cada una.
Cómo leerlo
Con tres o más señales críticas, la conversación ya no es si intervenir sino cómo hacerlo sin parar la empresa. Con señales altas pero ninguna crítica, suele bastar una modernización por fases. Con solo señales medias, probablemente necesitas optimizar y medir, no reconstruir.
Lo que cuesta mantener un sitio que ya no da más de sí
La discusión sobre presupuesto suele empezar por lo que cuesta el proyecto nuevo. Es la pregunta equivocada. La correcta es cuánto cuesta ya el sistema actual, y ese número casi nadie lo tiene.
Mantenimiento correctivo
Horas/mes del equipo en incidencias
30-50% de la capacidad
Ventanas de despliegue
Horas fuera de horario × sobrecoste
1-4 noches al mes
Trabajo manual sin integración
Personas × horas/semana × 52
Sorprende al calcularlo
Oportunidades no abordadas
Proyectos que no arrancan por falta de capacidad
Alto, difícil de medir
Sobrecoste de perfiles escasos
Prima salarial por tecnología obsoleta
20-40% sobre mercado
Riesgo regulatorio
Coste esperado de sanción o incidente
Potencialmente muy alto
En la mayoría de organizaciones con las que trabajamos, entre el treinta y el cincuenta por ciento de la capacidad del equipo de desarrollo se consume manteniendo vivo lo que ya existe. De cada diez desarrolladores, tres o cinco no construyen nada nuevo.
Un matiz honesto: este cálculo no siempre sale a favor de reconstruir. Hay plataformas heredadas que funcionan razonablemente y cuya sustitución no se amortiza. La fase de descubrimiento sirve para distinguir un caso del otro
Qué tipo de proyecto es el tuyo
Modernizar una plataforma heredada
El software funciona pero se ha convertido en un lastre. Tecnología sin soporte, conocimiento en pocas cabezas, cada cambio caro y lento.
Plantearlo como sustitución completa. Reescribir desde cero un sitio que da servicio a cientos de miles de usuarios es la decisión que más proyectos ha hundido en este sector. Se subestima siempre, porque el sistema antiguo contiene años de reglas de empresa que nadie documentó y que solo aparecen cuando algo deja de funcionar.
Convivencia. Se construye la plataforma nueva por módulos, se desvía tráfico progresivamente y el sistema antiguo sigue operativo hasta que el nuevo demuestra que aguanta. Más lento y menos elegante, pero permite dar marcha atrás en cualquier momento.
Construir un canal digital nuevo
Un portal de cliente, un canal de contratación, una tienda online corporativa, una plataforma de autoservicio.
No en el diseño de la interfaz, sino en las integraciones. Es habitual que el ochenta por ciento del esfuerzo se vaya en conectar con los sistemas existentes y solo el veinte en la parte visible.
El número de pasos para completar la tarea. En sitios de cara al cliente, cada pantalla intermedia eliminada sube la conversión de forma medible.
Unificar sistemas dispersos
Cada área tiene su plataforma, ninguna se comunica con las demás y el cliente recibe respuestas distintas según por dónde entre.
No un sexto sistema, sino la capa que une los cinco existentes. Es el proyecto más rentable de los cuatro y el que menos se plantea, porque no produce nada visible y cuesta venderlo internamente.
Reforzar un equipo existente
Hay hoja de ruta y hay equipo, pero falta capacidad o un perfil concreto.
El tiempo de incorporación. Un profesional que tarda seis semanas en producir consume más de lo que aporta. Trabajamos con un protocolo de arranque documentado para que la incorporación sea cuestión de días.
EL PROCESO
Cómo construimos,
área a área
Una plataforma digital no se resuelve solo con desarrollo. Diseño, tecnología, contenido, rendimiento, posicionamiento e integraciones tienen que funcionar como un único sistema.
Diseño digital
Diseño digital pensado para el uso, no para la presentación
Nuestros diseñadores no parten de una plantilla bonita, parten de qué tiene que conseguir cada página y quién va a usarla.
Sistema de diseño, no pantallas sueltas
En plataformas grandes no se diseñan páginas: se diseña un sistema. Componentes reutilizables, tipografía, retícula, estados de error, comportamiento en carga y consistencia con la identidad de tu marca.
La ventaja aparece a partir del segundo año: cuando hay que añadir una sección nueva, existe ya el lenguaje visual para construirla en días en lugar de reabrir la discusión de diseño.
Validación con usuarios reales
Prototipamos los flujos principales y los probamos con usuarios de tu organización antes de desarrollar. Corregir un flujo en un prototipo cuesta horas; con el desarrollo terminado, semanas.
En plataformas internas hay un factor añadido: compiten con seguir haciéndolo como siempre. Si usarlas cuesta más esfuerzo que el método antiguo, la gente vuelve a la hoja de cálculo por mucha formación que se imparta.
Diseño responsive de verdad
Comprobado en dispositivos reales, no solo en el simulador del navegador. En organizaciones con equipo comercial en la calle, el uso móvil de la página suele superar al de escritorio y casi nunca se contempla en el diseño original.
Desarrollo
Cómo construimos
Desarrollo front-end
Nuestros desarrolladores front construyen las interfaces con React, Angular o Vue según lo que exija el proyecto y, sobre todo, según lo que ya use tu equipo. Código componentizado, testeado y documentado, pensado para que lo mantenga otro equipo si mañana cambias de proveedor.
Cuidamos el desempeño percibido: en sistemas de uso intensivo, la diferencia entre dos y cinco segundos multiplicada por toda la plantilla se convierte en horas perdidas cada día.
Desarrollo back-end
Aquí suele estar el grueso del proyecto. Lógica de empresa, gestión de la información, seguridad y todas las integraciones con los sistemas que ya tienes.
Infraestructura cloud
Nuestros expertos en cloud diseñan el despliegue en AWS, Azure o Google Cloud, con escalado automático según carga real y entornos separados para desarrollo, pruebas y producción.
En organizaciones con requisitos de soberanía del dato, trabajamos también entornos híbridos o instalaciones en tus propios centros.
Gestión de contenidos
WordPress, headless o a medida
Una decisión que se toma mal a menudo, porque se elige por costumbre en lugar de por criterio.
| Criterio | WordPress | CMS headless | A medida |
|---|---|---|---|
| Autonomía para editar | Muy alta | Alta | Según lo que se construya |
| Coste inicial | Bajo | Medio | Alto |
| Rendimiento | Bueno con desarrollo propio | Excelente | Excelente |
| Integraciones | Limitadas a plugins | Vía API | Sin límite |
| Mantenimiento | Actualizaciones frecuentes | Medio | Bajo |
| Cuándo elegirlo | Página corporativa y blog | Contenido en varios canales | Lógica de negocio propia |
WordPress no es una mala decisión, es una decisión que depende del caso. Para el sitio corporativo, la sala de prensa o el blog de una gran organización funciona perfectamente y da a tu equipo de marketing autonomía total para publicar sin llamar a nadie.
Lo que no recomendamos es sostener sobre WordPress una plataforma transaccional con lógica compleja: acaba en un conjunto de plugins que nadie controla y que se rompe en cada actualización.
Cuando lo usamos, desarrollamos tema propio. Nunca plantillas comerciales cargadas de funciones inútiles: la diferencia de rendimiento es de más del doble.
Ecommerce
Tiendas online con volumen real
En retail y gran consumo, la tienda online no es un canal más: suele ser el que más crece y el que peor aguanta las campañas.
Qué desarrollamos
Plataformas de ecommerce integradas con tu ERP, tu sistema de stock, tu pasarela de pago y tu operador logístico. Con catálogos de decenas de miles de referencias y capacidad de aguantar diez veces el tráfico habitual durante los tres días de campaña.
Dónde fallan la mayoría de las tiendas online
El rendimiento en campaña. Un sitio que responde bien en noviembre y se cae el día de mayor venta del año. Se resuelve con pruebas de carga previas y escalado automático, no rezando.
El stock desincronizado. Vender lo que no hay genera más coste de atención y devoluciones que la propia venta.
El proceso de compra largo. Cada paso adicional entre el carrito y el pago reduce la conversión de forma medible.
El buscador interno. En catálogos grandes es la funcionalidad más usada y la peor construida. Un buscador que no encuentra lo que existe pierde ventas de forma invisible.
Posicionamiento
SEO técnico: un sitio que no se encuentra es una inversión perdida
El posicionamiento no se añade al final del proyecto. Se decide en la arquitectura, y decidirlo después significa rehacer o renunciar. Casi siempre se renuncia.
Qué trabajamos
Arquitectura orientada a búsqueda. La estructura de secciones y la jerarquía de URLs se diseñan sobre las palabras clave reales de tu sector, no sobre el organigrama interno de la empresa.
Investigación de keywords por página. Con volumen e intención de búsqueda validados. No suponemos qué busca tu cliente: lo comprobamos con datos.
SEO técnico completo. Indexación, sitemap, canonicals, datos estructurados, enlazado interno, migas de pan y versión móvil. En sitios grandes esto pesa más que el contenido: una plataforma con veinte mil páginas mal indexada desperdicia la mayor parte de su potencial.
Rendimiento como factor de posicionamiento. Google mide la experiencia real de tu usuario y la usa para posicionar. Las mismas optimizaciones que mejoran la conversión mejoran la visibilidad.
Migración sin pérdida. En un rediseño, esta es la parte más delicada. Mapeamos todas las URLs actuales y montamos las redirecciones necesarias para no perder lo que ya tienes ganado. Un rediseño mal migrado puede costar meses de tráfico.
Medición desde el primer día. Analítica y Search Console configurados con los eventos que importan a tu empresa, no con métricas de vanidad.
Integraciones
La parte donde se decide el proyecto
En plataformas corporativas la integración no es un capítulo: suele ser el proyecto entero.
Los tres niveles de dificultad
| Nivel | Situación | Esfuerzo | Riesgo |
|---|---|---|---|
| Directo | API moderna, documentada y estable | Semanas | Bajo |
| Intermedio | API limitada o mal documentada | 1-3 meses | Medio |
| Complejo | Sistema heredado sin API | 3-6 meses | Alto |
El tercer nivel es el más frecuente en banca, seguros y administración. Y es donde una consultora con recorrido marca la diferencia, porque no hay atajo: hay que entender un sistema que nadie documentó.
Las siete preguntas que hacemos siempre
¿Existe API y coincide con su documentación?
Es más habitual de lo que parece que la documentación describa un comportamiento y el sistema haga otro.
¿Qué límites tiene?
Muchas APIs corporativas topan en peticiones por minuto y hacen inviable el volumen previsto. Descubrirlo en pruebas de carga es tarde
¿En qué dirección viajan los datos?
Leer es sencillo. Escribir en un sistema ajeno exige garantías que cambian el diseño por completo.
¿Cuál es el sistema maestro de cada dato?
Si dos plataformas pueden modificar el mismo campo, hay que decidir cuál manda. Sin esa decisión acabas con información contradictoria
¿Quién controla el otro extremo?
Si es un proveedor externo, cualquier cambio suyo puede romper la integración
¿Qué pasa cuando falla?
Toda integración se cae. El diseño debe contemplar reintentos, cola de pendientes, alertas y reconciliación.
¿Hay entorno de pruebas equivalente?
Integrar contra un entorno que no se parece a producción garantiza sorpresas el día del despliegue.
ARQUITECTURA
Las decisiones que determinan el coste a cinco años
Modelo de datos
Cómo se estructura la información determina qué consultas serán instantáneas y cuáles imposibles. Un modelo mal planteado obliga a soluciones cada vez más enrevesadas conforme crece el volumen
Separación en componentes
Un sistema monolítico se construye antes y se mantiene peor. Uno excesivamente fragmentado multiplica la complejidad operativa. El criterio: el tamaño del equipo que va a mantenerlo después
Estrategia de integración
Con conexiones punto a punto, cinco sistemas dan diez conexiones posibles y ocho dan veintiocho. Con una capa bien diseñada, añadir el octavo cuesta lo mismo que costó el segundo
Gestión de identidades y permisos
Parece un detalle hasta que necesitas que el gestor vea sus clientes, su responsable los del equipo, auditoría lo vea todo en lectura y existan delegaciones temporales. Diseñarlo al principio cuesta semanas; añadirlo después es reescribir el núcleo
Estrategia de despliegue
Si publicar exige ventana nocturna y coordinar cuatro equipos, el ritmo de evolución queda limitado para siempre
Capacidad de cambio
El negocio va a cambiar. Una plataforma bien construida permite modificar reglas y flujos sin tocar el núcleo; una mal construida convierte cada ajuste menor en un proyecto con presupuesto propio
Diseñar para el volumen real
Una plataforma que responde bien con veinte clientes en pruebas y se degrada con dos mil no tiene un problema de infraestructura: tiene un problema de arquitectura que debió resolverse antes de programar.
Cómo lo verificamos: pruebas de carga con volúmenes equivalentes a producción, incluyendo escenarios de pico.
Medimos antes y después y compartimos ambos informes.
Un sistema probado solo con datos de laboratorio no está probado
Lo que exige cada sector
| Ámbito | Qué implica en el desarrollo |
|---|---|
| Banca y finanzas | Resiliencia operativa, trazabilidad completa, gestión de terceros TIC |
| Seguros | Protección de datos sensibles, retención documental, continuidad |
| Sector público | Esquema Nacional de Seguridad, accesibilidad obligatoria, transparencia |
| Pagos | Segmentación, cifrado y control de acceso a datos de tarjeta |
| Transversal | Protección de datos personales, derecho de supresión, registro de tratamientos |
Control de accesos con mínimo privilegio, autenticación reforzada, cifrado en tránsito y en reposo, registro de auditoría inalterable, gestión de secretos fuera del código y análisis de vulnerabilidades dentro del ciclo de desarrollo.
Sobre las dependencias: buena parte de las vulnerabilidades en aplicaciones web no están en el código propio sino en las librerías incorporadas. Vigilarlas de forma continua es parte del mantenimiento, no una revisión anual.
ACCESIBILIDAD
Obligatoria por normativa en sector público y cada vez más exigida en pliegos de grandes clientes.
Trabajamos contraste suficiente, navegación completa por teclado, compatibilidad con lectores de pantalla, etiquetado semántico correcto y formularios con errores comprensibles.
Cómo lo verificamos: auditoría contra los estándares WCAG antes de publicar, combinando herramientas automáticas con revisión manual. Las herramientas detectan alrededor de un tercio de los problemas reales; el resto solo aparece probando.
Proceso
Cómo abordamos
un proyecto
Cada fase reduce incertidumbre antes de avanzar a la siguiente. Diseñamos, validamos y construimos de forma incremental para detectar problemas cuando todavía son baratos de corregir.
Por qué entregamos cada dos semanas
Desaparecer seis meses y volver con el sistema terminado es cómo fracasan los proyectos grandes. Cuando por fin se ve, hay cosas que no encajan y cambiarlas en ese punto es caro.
La migración es lo que más proyectos retrasa
Los datos históricos nunca están tan limpios como se cree. Los abrimos en descubrimiento, no la semana antes del lanzamiento.
Modelos de colaboración
La forma de trabajar
depende del proyecto
No todos los proyectos necesitan la misma estructura. Elegimos el modelo según el nivel de definición, la duración prevista y la capacidad interna de tu organización.
El equipo
Qué perfiles componen
un equipo
La composición cambia según el proyecto. Incorporamos únicamente los perfiles que aportan valor en cada fase.
Cómo se gestiona una cartera grande
Interlocución única.
Un responsable de cuenta que conoce todos tus proyectos y puede reordenar prioridades entre ellos.
Reporting adaptado a tu oficina de proyectos.
En el formato y la periodicidad que ya usáis. No te pedimos que adoptes nuestras herramientas.
Trazabilidad documental.
Decisiones, cambios de alcance y validaciones registrados con fecha y responsable. En auditoría vale tanto como el sistema.
Gestión de riesgos explícita.
Registro vivo con impacto, probabilidad y plan de mitigación. Los riesgos se comunican cuando se detectan.
Transferencia de conocimiento.
Documentación al día y sesiones periódicas para que tu equipo pueda asumir el mantenimiento. No trabajamos generando dependencia.
Los seis patrones que hunden proyectos grandes
Se reescribió todo de golpe.
El error más caro del sector. Sustituir por completo un sistema con años de reglas no documentadas garantiza casos límite cuando ya no hay marcha atrás.
El alcance creció sin control.
Sin procedimiento formal para valorar cambios, cada semana entra «una cosa más».
Se subestimó la migración.
Descubrirlo tarde es la causa más habitual de retrasos de meses.
No se planificó la operación.
Nadie definió quién mantiene el sitio, con qué presupuesto y con qué tiempos de respuesta.
Faltó un responsable interno con capacidad de decidir.
Los proyectos sin interlocutor claro se eternizan.
TECNOLOGÍA
Un criterio que aplicamos siempre: elegir tecnologías con comunidad amplia y profesionales disponibles en el mercado. Construir sobre algo exótico puede ser elegante y ser un problema a los dos años. Eso nos incluye a nosotros: no nos parece razonable que un cliente quede atrapado.
- Front-end - React, Angular, Vue, Next.js, Lo que ya use tu equipo, si es viable
- Back-end - Java, .NET, Node.js, Python Ecosistema existente y perfiles disponibles
- Gestión de contenidos - WordPress, CMS headless, desarrollo propio Autonomía editorial frente a complejidad
- Integración - APIs REST, GraphQL, colas de mensajería Volumen y necesidad de asincronía
- Datos - Oracle, SQL Server, PostgreSQL, MongoDB Estructura de la información
- Cloud - AWS, Azure, Google Cloud, híbrido Soberanía del dato y cumplimientoSoberanía del dato y cumplimiento
Sectores
Entornos donde
no hay margen para fallar
Cada sector tiene unas exigencias distintas. Diseñamos la arquitectura, el desarrollo y la operación según las condiciones reales del negocio.
Banca y seguros
Portales de cliente, canales de contratación e integración con sistemas core. Disponibilidad y trazabilidad sin excepciones, normativa exigente y auditorías frecuentes.
Telecomunicaciones
Volúmenes muy altos, picos concentrados y respuesta en tiempo real. Donde más se nota si la arquitectura se diseñó para escalar.
Retail y gran consumo
Sitios y tiendas online integrados con logística, stock y punto de venta. El reto característico son las campañas y los picos de demanda.
Sector público
Accesibilidad obligatoria, Esquema Nacional de Seguridad, transparencia y contratación específica.
CUÁNDO NO
Si buscas una página web corporativa sencilla. Una agencia digital lo hará mejor y más barato.
Si el plazo es materialmente imposible. Preferimos decirlo en la primera reunión que comprometernos y fallar.
Si no hay interlocutor con capacidad de decidir. Los proyectos sin responsable claro se eternizan.
Si el alcance no está acotado. Podemos ayudarte a acotarlo, pero arrancar sin saber dónde termina es la forma más cara de descubrirlo.
Si el presupuesto no da para hacerlo con garantías. Un sistema a medias en producción es peor que no haber empezado.
Por qué Tecdata
Desarrollamos en entornos donde el error no se perdona. Esa exigencia técnica la aplicamos igual en un proyecto de tres meses que en uno de dos años.
Nosotros
- Experiencia sectorial : Banca, seguros, telco, retail, público
- Modelo de equipo : Integrado en tu estructura
- Ubicación : España y Latinoamérica, mismo huso
- Propiedad del código : Tuya, documentada
- Entregas : Cada dos semanas
- Posicionamiento : Desde la arquitectura
- Escalado : +550 profesionales
Lo habitual en el mercado
- Experiencia sectorial : Generalista
- Modelo de equipo : Proveedor externo
- Ubicación : Offshore con desfase
- Propiedad del código : Del proveedor
- Entregas : Al cierre del proyecto
- Posicionamiento : Al final, si sobra
- Escalado : Limitada
Newsletter mensual
Una vez al mes, amenazas reales y cómo protegerte Sin alarmismo. Baja cuando quieras.
FAQ
Preguntas
frecuentes
¿Qué tamaño de proyecto abordáis?
Desde refuerzos de dos personas hasta plataformas con equipos de veinte. Lo que no hacemos son páginas web corporativas sencillas: no es nuestro terreno.
¿Cómo se presupuesta?
Depende del alcance, las integraciones y las exigencias de disponibilidad. Tras el descubrimiento recibes una propuesta cerrada. Antes, cualquier cifra sería inventada.
¿Trabajáis con WordPress?
Sí, cuando es la solución adecuada: sitio corporativo, sala de prensa o blog. Con desarrollo de tema propio, nunca plantillas comerciales. Lo que no recomendamos es sostener sobre WordPress una plataforma transaccional compleja.
¿Incluís el posicionamiento en Google?
El SEO técnico va incluido: arquitectura, keywords, metadatos e indexación. El trabajo continuado de posicionamiento y las acciones de marketing digital se contratan aparte, porque son un servicio mensual.
¿Desarrolláis tiendas online?
Sí, ecommerce con volumen real integrado con ERP, stock y logística. Para tiendas pequeñas hay soluciones más económicas y te lo diremos.
¿De quién es el código?
Tuyo, con documentación completa, para que puedas asumir el mantenimiento si algún día lo decides.
¿Podéis integrar con nuestros sistemas core?
Es una de las cosas que mejor hacemos, incluidos sistemas heredados sin API moderna.
¿Trabajáis en España y Latinoamérica?
Sí. Equipos en cinco países, husos compatibles y trabajo en español.
Hablemos de vuestro proyecto
La sesión técnica inicial incluye:
- Análisis de la situación actual y de los sistemas implicados
- Evaluación de las diez señales del autodiagnóstico sobre vuestro caso
- Valoración del enfoque: modernizar, construir o unificar
- Alcance orientativo, riesgos y estimación de plazos
- Modelo de colaboración recomendado
Sin reunión comercial previa. Un responsable técnico revisa vuestro caso y responde en menos de 24 horas.
