Encontrar a la persona adecuada no es cuestión de recibir currículums, sino de saber a quién buscar y cómo evaluarlo. En TecData seleccionamos talento tecnológico para las empresas más exigentes del país: definimos las necesidades contigo, hacemos búsqueda directa en el mercado y te presentamos solo candidatos finalistas ya validados técnica y culturalmente.
El problema de la contratación técnica rara vez es de volumen. Llegan currículums; lo que no llega es quien encaja. Se pierden semanas en entrevistas con candidatos que no dan el nivel técnico, o que lo dan pero no encajan con el equipo, y mientras tanto el proyecto sigue parado y el coste de la vacante sigue corriendo.
Nuestro modelo de selección de personal va por otro camino. Un equipo de consultoría dedicado a tu proceso, reclutamiento directo de personas que no están mirando ofertas, evaluación técnica real —no una entrevista de recursos humanos con un listado de tecnologías— y validación de expectativas antes de presentarte a nadie. Menos volumen, mayor calidad, más impacto en tu negocio.
La diferencia entre un proceso que funciona y uno que se eterniza suele estar en quién lo lleva. Asignamos a cada cliente un equipo enfocado en su proyecto: consultores de selección especializados en tecnología que entienden el entorno técnico y hablan el mismo idioma que tu responsable de sistemas.
Eso significa que no traducimos mal una necesidad, que sabemos distinguir a quien ha usado una tecnología de quien la domina, y que podemos defender tu proyecto ante un candidato pasivo que hoy está cómodo en otra empresa. El reclutamiento de talento técnico se gana en esa conversación, no en un portal de empleo.
Trabajamos como una extensión de tu departamento de RRHH: comunicación directa, reporting estructurado y atención prioritaria durante todo el proceso.
No todas las empresas necesitan una consultoría externa para contratar. Si tu departamento de RRHH cubre bien sus vacantes y los plazos se cumplen, no hay razón para cambiar nada.
La conversación cambia cuando aparecen estas señales. Cuando los procesos de selección se alargan meses y las vacantes técnicas siguen abiertas. Cuando el equipo de recursos humanos domina la selección generalista pero no sabe evaluar a un arquitecto cloud, algo perfectamente normal porque no es su especialidad. Cuando hace falta discreción y no se puede publicar la vacante. O cuando el volumen de contratación se dispara de golpe y el personal interno no da abasto.
En esos casos, una consultoría especializada no sustituye a tu departamento: lo refuerza donde más cuesta. Nosotros asumimos el reclutamiento técnico —la parte que consume tiempo y requiere criterio tecnológico— y tu equipo se queda con lo que hace bien: la relación con los candidatos finalistas, la negociación y la integración de la persona en la empresa.
Es un reparto que funciona porque cada uno aporta lo suyo, y porque las mejores selecciones salen cuando ambas partes trabajan sobre las mismas necesidades.
Las personas más valiosas del mercado no están buscando trabajo. Hay que ir a por ellas, y saber qué contarles.
Búsqueda directa de talento técnico y de dirección tecnológica: identificación en el mercado, aproximación personalizada, evaluación técnica y competencial, y presentación de finalistas con un informe completo de cada candidato. Incluye la validación de expectativas salariales y de proyecto antes de que os sentéis a hablar.
Empezamos por entender el puesto de verdad: no la lista de tecnologías, sino qué va a hacer esa persona, con quién y bajo qué presión. Con eso construimos el mapa de dónde está hoy ese talento y lo abordamos. Solo verás candidatos que hemos entrevistado a fondo y que encajan en competencias y motivación.
Para posiciones difíciles de cubrir, puestos senior, arquitectos, líderes técnicos o cualquier vacante donde publicar una oferta no da resultado. También para búsquedas confidenciales.
Cuando necesitas capacidad ya y no quieres asumir el proceso de contratación, aportamos el equipo completo.
Definimos las necesidades, el volumen y la duración, y en pocos días tienes gente trabajando. Escalamos arriba o abajo según la fase del proyecto, sin los tiempos ni el compromiso de una contratación directa. Nuestros consultores hacen seguimiento periódico para que el encaje funcione en las dos direcciones.
Personal de nuestra plantilla que se integra en tus proyectos: desarrolladores, analistas, administradores de sistemas, especialistas en datos o seguridad. Nosotros asumimos la relación laboral, la gestión administrativa y la sustitución si alguien causa baja; tú te ocupas de dirigir el trabajo.
Para picos de trabajo, proyectos con fecha de fin o empresas que prefieren no ampliar plantilla. Si tu necesidad es de capacidad de desarrollo completa, mira también fábrica de software.
A veces no falta un equipo entero: falta una persona con una competencia muy concreta, y falta ya.
Incorporación ágil de especialistas a tu equipo existente, trabajando bajo tu dirección y con tus procesos. Cubrimos desde un refuerzo puntual de unas semanas hasta colaboraciones de largo recorrido, con la flexibilidad de ajustar el número de personas según avanza el proyecto.
Partimos de qué competencias faltan en tu equipo hoy y buscamos el encaje, no el currículum más vistoso. Presentamos candidatos en días, no en meses, porque conocemos el mercado y mantenemos un pipeline activo de talento técnico.
Para equipos que van justos de capacidad, proyectos que requieren una especialidad que no tienes en casa, o direcciones que necesitan cubrir una baja sin parar la entrega.
El talento que necesitas puede estar ya en tu empresa, solo que con las competencias de hace cinco años.
Programas de formación técnica a medida para actualizar a tu personal: nuevas tecnologías, migración de entornos, certificaciones oficiales. Diseñamos el itinerario según el punto de partida real del equipo y los objetivos del negocio.
Evaluamos el nivel actual, definimos a dónde hay que llegar y montamos el plan con sesiones prácticas sobre casos reales de tu organización. Medimos la evolución para saber qué está calando y dónde hace falta insistir.
Para empresas con equipos consolidados que necesitan actualizarse, o que prefieren retener y formar antes que reemplazar. Suele salir más rentable que contratar de cero, y la retención lo agradece.
Nuestra especialización es tecnológica. Estas son las áreas donde más seleccionamos.
Si tu vacante no está en esta lista, probablemente también podamos ayudarte: cuéntanos qué buscas..
1
Definir contigo las necesidades reales: responsabilidades, entorno técnico, equipo, retos y expectativas. De aquí sale a quién vamos a buscar, no una lista de tecnologías.
2
Identificamos a las personas que encajan, estén o no en búsqueda activa, y las abordamos con una propuesta que tenga sentido para ellas.
3
Entrevistas en profundidad con criterio técnico y valoración de competencias. Aquí se cae la mayoría, y por eso llegan pocos a tu mesa.
4
Encaje con tu forma de trabajar, motivación real y condiciones alineadas antes de presentar a nadie.
Presentamos únicamente candidatos finalistas ya cualificados. Menos entrevistas para ti, mayor probabilidad de acierto.
El tiempo que una vacante permanece abierta se paga en proyectos retrasados y en equipos sobrecargados. Nuestros procesos están pensados para reducir el time-to-hire sin bajar el listón.
Mantenemos pipeline activo desde el primer día, lo que acorta mucho la primera entrega de candidatos. Nos adaptamos si las necesidades cambian a mitad de proceso —pasa más de lo que parece— y hacemos seguimiento continuo hasta la incorporación efectiva, que es cuando la selección termina de verdad.
Velocidad sin comprometer la calidad. Ir rápido presentando a cualquiera es fácil; lo difícil es ir rápido presentando a quien encaja.
Garantía de reposición. Si la incorporación no funciona en el periodo acordado, reabrimos el proceso sin coste.
Honorarios adaptados a cada cliente. El modelo económico se ajusta al volumen y al tipo de colaboración, y se pacta por escrito antes de empezar.
Seguimiento post-incorporación. Contactamos con las dos partes en las primeras semanas para detectar cualquier desajuste cuando todavía se puede corregir.
Optimización continua. Cada proceso nos deja aprendizajes sobre tu empresa que aplicamos en el siguiente. Por eso la tercera búsqueda siempre va mejor que la primera.
No somos un proveedor puntual: buscamos ser el partner con el que tus clientes internos construyen sus equipos técnicos a lo largo de los años.
Banca y seguros, donde el talento necesita además entender normativa y entornos críticos. Retail, con equipos de producto y e-commerce. Telecomunicaciones, con volúmenes grandes y tecnologías propias. Y sector público, con sus procesos y requisitos particulares.
Conocer el sector cambia el análisis: lo que hace bueno a un desarrollador en banca no es exactamente lo mismo que en una startup de producto, y esa diferencia decide el encaje.
1
Nos sentamos contigo y con quien vaya a dirigir el puesto. Media hora bien aprovechada ahorra semanas después.
2
Alcance, plazos estimados, honorarios y garantías. Todo claro antes de arrancar.
3
Trabajamos el mercado y te vamos informando del avance con reporting periódico.
4
Recibes finalistas cualificados y te acompañamos hasta la firma y los primeros días.
Una buena selección se construye entre dos. Necesitamos poco, pero es importante.
Acceso a quien va a dirigir a esa persona. El responsable técnico conoce las necesidades mejor que cualquier descripción de puesto. Media hora con él vale más que tres reuniones con recursos humanos.
Agilidad en las entrevistas. El talento bueno tiene varias opciones sobre la mesa. Un proceso que se alarga tres semanas entre entrevista y entrevista pierde a los mejores candidatos, y no por dinero.
Honestidad con lo que ofreces. Si el proyecto tiene partes duras o el equipo está en reconstrucción, mejor decirlo. Un candidato que llega sabiendo dónde entra se queda; uno al que se le vende otra cosa, se va a los seis meses.
Formamos parte del grupo TecData, con 550 personas dedicadas a tecnología en cinco países. Esa es nuestra ventaja frente a una consultoría de selección generalista: seleccionamos talento técnico porque somos una empresa técnica. Nuestros consultores trabajan a diario junto a desarrolladores, arquitectos y especialistas en datos, y eso se nota en la calidad de la evaluación.
Conocemos el mercado laboral tecnológico en España y Latinoamérica, sabemos lo que se paga en cada puesto y podemos decirte con honestidad si lo que buscas existe al presupuesto que tienes.
Llevamos años seleccionando talento tecnológico en España y Latinoamérica, y algunas conclusiones se repiten tanto que ya las damos por ciertas.
Que la velocidad importa más de lo que parece. Los procesos que se cierran en semanas tienen mucho mejor resultado que los que se alargan meses, y no porque el candidato sea mejor: es que los buenos aceptan otra oferta mientras esperan. Cada día que pasa entre la entrevista final y la propuesta reduce las probabilidades de éxito.
Que el mercado español tiene sus reglas. Las expectativas salariales, los tiempos de preaviso y lo que motiva a cambiar de empresa no son iguales aquí que en otros países, y aplicar manuales importados suele salir caro.
Los honorarios se calculan sobre el puesto y el tipo de colaboración, y se pactan por escrito antes de empezar. Trabajamos con modelos adaptados a cada cliente según el volumen de búsquedas. Cuéntanos tu caso y te damos una propuesta cerrada.
Depende del puesto y del mercado. Un desarrollador con tecnología habitual puede estar en semanas; un arquitecto muy especializado o una dirección técnica llevan más. Te damos una estimación realista tras el briefing, y preferimos ser sinceros si el plazo que necesitas no es viable.
Tienes garantía de reposición durante el periodo acordado: reabrimos el proceso sin coste adicional. También hacemos seguimiento en las primeras semanas para detectar problemas a tiempo.
Es nuestra especialización y donde aportamos diferencia. Cubrimos todo el espectro tecnológico, desde desarrollo hasta dirección de sistemas, pasando por datos, cloud y seguridad
En la selección buscamos a alguien para que lo contrates tú, en tu plantilla. En el outsourcing la persona pertenece a la nuestra y trabaja en tu proyecto. Te ayudamos a decidir qué modelo encaja mejor con tus necesidades y tu presupuesto.
Sí. Tenemos equipos en cinco países y cubrimos búsquedas en ambos mercados, en español y con conocimiento local de cada uno.
Desarrollo de software — Equipos y proyectos a medida. Ver servicio →
Servicios gestionados — Operación continua de sistemas. Ver servicio →
IA y Data — Proyectos de datos e inteligencia artificial. Ver servicio →
Cuéntanos la vacante y te decimos con honestidad si es viable, en cuánto tiempo y qué hace falta para conseguirlo. Un consultor especializado te responde en menos de 24 horas.
Una vez al mes, tendencias del mercado tecnológico y datos de retribución en tu correo. Sin ruido.
